围绕大物流体系建设,打造现代航空物流企业——丁增长出席航投公司年终述职考评大会

所属栏目:公司动态 作者来源:合肥航空货运 发布日期:2024-02-06 15:34:34 点击率:573

有始有终,方能圆满;自省回顾,方能进步。2月2日下午,航投公司召开2023年度年终述职考评大会。合肥产投集团副总经理,合肥物流集团党委书记、董事长,香港宝典免费资料董事长丁增长出席会议并讲话,会议由公司董事、总经理刘军主持,公司领导班子成员、各部门负责人及全体员工参加会议。

会议期间,各部门根据自身工作实际和岗位特点,对照年度目标任务,报告了航线运营、市场拓展、服务保障、安全管理、财务营收等方面的工作开展情况。同时,从不同角度深入分析了工作中存在的问题,大家通过“晒”成绩,“亮”短板,进一步确了2024年的工作思路。

听取述职报告后,丁增长表示,大家的总结实事求是、全面客观,感受到了航投公司是一支朝气蓬勃、勇往无前的团队,并勉励全体职工要发扬“团结、奋进、开放、创新、激情、奉献”的工作状态。随后,丁增长对航投公司下一步工作提出五项要求。

一是围绕开放抓创新。航投公司应围绕大物流体系建设,打造现代航空物流综合型企业,新征程、新使命、新担当、新突破,加强国际化思维和能力建设,打造安全物流、智慧物流、产业物流。二是围绕定位抓发展。在新发展格局下,航投公司要成为合肥市在航空领域构建高水平对外开放的主要力量,打造专业化、市场化、价值化、国际化的平台公司。三是围绕主业抓拓展。通过服务链条的延长,价值链的延伸,直达客户,解决客户的痛点难点,围绕新质生产力的发展,提供高水平服务,构建更高水平开放。四是围绕效益抓管理。公司各业务模块都应该以更高的站位,以发展新质生产力、构建高水平开放的定位,去谋划组织建设、人事管理、业务拓展等工作,充分发挥人才的价值。五是围绕人才抓培养。要加强员工外语能力的学习和提升,鼓励员工多思考,积极开展行业研究性工作,举一反三,以小见大,从微观去折射宏观,让人才善为善成,有更多的舞台和机会锻炼和成长。

最后,丁增长强调,航投公司要充分发挥年轻人活力的一面、激情的一面、创新的一面,要在大变局的背景下、在新发展格局下去思考和研究工作,要以“道合、智合、力合、融合”为指导,汲取各方优势,转化为航投公司发展的动能,要保持开放的思维,大胆创新,小心求证,要敢想敢闯敢干,走好合肥市大物流体系建设的赶考之路。