为助力合肥物流集团全体员工理解、执行招标采购最新政策和监管要求，进一步规范招采行为，提升招采工作质效，赋能业务发展，3月28日下午，合肥物流集团组织开展2025年第三期格物大讲堂暨国有企业招标采购专题培训。本次培训邀请安徽公共资源交易集团有限公司工程部副部长兼安徽公共资源交易集团项目管理有限公司副总经理袁杰主讲，合肥物流集团党委副书记、董事、总经理刘军主持培训并讲话，工程管理、市场业务、合规管理等部门及子公司相关人员近百人参加培训。

本次培训围绕工程建设项目招标投标活动的法律适用、国企招标采购法律适用、项目进场交易的相关规定、非依法必招项目招采方式选择、招标采购流程要点、国企招标采购常见问题及应对策略、国企招标采购优化提升技巧、招采问题答疑八个核心模块，展开系统深入的专题授课。袁杰老师从“合法、合规、合理”三个维度，对招采法律适用和招采流程进行了全面讲解。

培训过程中，袁杰老师详细讲解了使用国有资金的项目类型，同一项目的合并采购原则，总承包招标的规模标准等工程建设项目涵盖内容。结合“双随机、一公开” 检查中的典型问题，就依法必招项目招标文件编制过程中的注意事项及贯彻落实建设全国统一大市场部署进行了详细讲解，通过理论与案例相结合，帮助参训人员理解掌握招采核心规定。为提升本次培训的针对性，培训最后专门设置招采答疑环节，针对物流集团各成员单位前期梳理的招采问题及困惑逐一进行了解答，为后续完善集团内部招采规则和招采实践提供了遵循和指引。

下一步，合肥物流集团将以此次培训为契机，将培训所学融入到招采实践中，持续提升招标采购人员的专业素质，定期组织内部交流与学习，巩固和深化培训成果，不断优化招标采购管理体系，积极推行集中采购，促进招采工作更加高效规范，将提升招标采购管理水平作为提升企业竞争力和深化国企改革攻坚的关键举措，护航集团合规经营和稳健发展迈上新台阶！

供稿：合肥物流集团