11月15日上午，航投公司组织召开经营分析会暨改革工作会议。公司总经理李阳主持会议，公司领导班子出席会议，各部室负责人参加会议。

会议传达了合肥物流集团经营分析会暨改革工作会议精神，通报了公司1至10月份经营情况和重点工作落实情况，听取了各部门改革发展、工作谋划汇报。公司领导班子结合合肥物流集团会议要求及分管工作，对各部门工作进行了点评，并就年底及2025年各部门考核任务进行了分解、部署。

会议要求，航投公司全体员工要积极拥抱改革、支持改革，坚决贯彻落实合肥物流集团各项改革工作部署要求，要聚焦主责主业，立足目标、问题、市场、精气神谋划改革；要明确具体内容，围绕思想观念、组织形式、人事结构、业务发展推动改革；要明确衡量标准，按照五个有利于的要求衡量改革；要坚持党建引领，以全面从严治党引领改革。

会议强调，航投公司要在合肥物流集团的领导下，持续强化党建引领作用，紧盯重点任务落实，创新方式方法，要凝聚改革共识，汇聚发展合力，为物流集团改革、开放发展贡献智慧和力量，为合肥国际航空货运集散中心建设注入新的动力。